9月16日-17日，继一周网上复核内部质量保证体系诊断与改进材料之后，湖南省高职院校内部质量保证体系诊断与改进现场复核专家组一行6人来我院开展诊改复核工作。针对学校、专业（群）、课程、教师、学生五个层面诊改工作以及信息化建设情况，专家组通过听取汇报、访谈座谈、数据取样分析、审阅材料、深入研讨等形式进行现场复核。

专家组听取了学院内部质量保证体系诊断与改进工作汇报、现代企业财务管理专业群、《大学英语》等6门课程、学生发展及2名学生共计4场专项汇报；组织学院领导、中层干部、各层面负责人、师生代表近20人进行个别访谈；召集师生代表40余人参与深度座谈；取样了解诊改轨迹、工作机制、诊改成效；查阅相关资料，查看学校数据采集与分析应用情况等，并就我院诊改复核工作情况进行了反馈。

9月16日，在内部质量保证体系诊断与改进现场复核汇报会上，我院党委副书记赵琼致欢迎词，副院长李后生主持汇报会。专家组组长，省诊改委秘书长刘显泽研究员做现场复核环节工作安排说明，对此次质量诊改现场复核工作提出了要求。我院院长戴旻作学校内部质量保证体系诊断与改进工作汇报。

院长戴旻从我院诊改工作的诊改基础、诊改实施、主要做法、诊改成效、诊改问题等五个方面汇报了学院诊改工作的实施情况。

戴旻在汇报中表示，学院党委、行政高度重视内部质量诊断与改进工作。近三年来，学院按照内部质量诊断与改进实施方案扎实开展内部质量保证体系诊断与改进工作，积极探索并建立了常态化、制度化、可持续的，具有湖南财工职院特点的质量诊断与改进机制，构建了较为科学、规范的，具有较好预警功能和激励作用的内部质量保证体系，打造与实施了较为完整的目标链和标准链，在学校、专业（群）、课程、教师和学生5个层面建立了诊改螺旋，发挥了制度和文化引擎作用，形成了良好的质量文化氛围和质量意识，切实履行了质量保证主体责任，学院治理能力和人才培养质量不断提升。他分析了学院目前发展的优势、劣势以及面临的机遇和挑战，明确了学院办学总体目标，即围绕3个重点专业群建设，打造财经商贸和装备制造两个重点专业大类集群发展的特色专业体系，形成优势专业群和高水平人才队伍。经过五年努力，将学院建设成为“在全国具有较高社会声誉、在行业内有较大影响力”的湖南省卓越高职院校，积极争创全国“双一流”高职院校。

他从“找准切入点——着力在两链打造与实施上下功夫；聚焦关键点——着力在螺旋建立与运行上下功夫；构筑支撑点——着力在数据应用上下功夫；培育动力点——着力在引擎驱动与凝练质量文化上下功夫”四个方面介绍了学院诊改实施中的亮点及诊改工作成效，同时也指出了内部质量保证体系建设中仍待改进的4点问题与不足。

在9月17日召开的内部质量保证体系诊断与改进复核工作情况反馈会上，刘显泽研究员代表专家组反馈了对我院内部质量保证体系诊断与改进复核情况的整体评价。他评价，学院诊改工作组织机构健全、诊改工作实施方案思路清晰、初步建成诊改制度保障体系；学院坚持诊改与常规工作相结合，围绕卓越校建设目标和事业发展规划，基本形成学校、专业、课程、教师、学生五个层面的目标和标准体系；学院专业（群）、课程、教师、学生层面诊改机制基本完善，内部质量保证体系运转有序，三全育人质量文化初步形成；诊改机制和卓越质量文化认同感持续增强，学校治理能力和办学质量持续提升。同时，他指出了存在的主要问题：学院规划链、目标链和标准链之间的衔接度和匹配度有待进一步完善；诊改数据平台的建设与应用有待进一步加快；诊改工作和人才培养工作的融合度有待进一步提升；诊改的常态化机制和质量文化建设有待进一步加强；部门和教师主动实施自我诊改的内生动力需要进一步激发。

随后，专家组各成员分别反馈了个人意见与建议。

省教育厅职成处副处长周韶峰出席诊改复核反馈会，介绍了当前我省职业教育的总体部署和主要工作安排，省教育厅对高职院校诊改工作的具体要求。周处长指出,湖南财经工业职业技术学院诊改工作有特色、有亮点、也有成效，也为学院的后续发展指明了努力方向。

最后，戴旻代表学院作表态发言。他表示，学院将针对专家组反馈的意见和建议，结合学院工作实际，认真研究制定改进措施，继续完善内部质量保证体系，持续实施内部质量诊断与改进，为学院的卓越校及“双高”建设而努力奋斗！

(责任编辑：评建督导处)