为进一步推进学校省“双高计划”建设工作，有效达成建设目标，增强省“双高计划”建设的责任感、使命感、紧迫感，实现高质量发展，6月20日下午，学校在一会议室召开了 “双高计划”建设工作调度会，学校党委书记曹鑫、校长胡智清等全体校领导出席，各部门负责人、各二级学院院长及党总支书记、“双高办”相关工作人员参加会议。会议由校长胡智清主持。

首先，省双高计划”建设学校层面8个项目组牵头部门负责人和3个高水平专业群负责人依次汇报了各自项目组建设任务完成情况、存在困难和问题、下一步工作打算。各项目组组长（责任校领导）针对存在的问题及下阶段工作重点作了表态发言。

双高办主任、副校长邹燕矫从“抓职教政策学习、抓业务培训、抓工作统筹调度、抓关键指标突破、抓交流学习、抓产教融合重点任务”6个方面对“双高计划”建设下一步工作进行了再部署、再明确。

会上，党委书记曹鑫在认真听取“双高计划”建设工作汇报后，对现阶段建设成效给予了充分肯定，他指出大家对建设任务完成情况家底清楚，工作思路清晰、措施有力，前期取得的成绩有目共睹，建设氛围和意识明显增强，建设工作取得成果丰硕。但“双高计划”建设存在问题不容忽视，并对学校层面8大重点任务和标志性成果完成情况存在的问题逐一进行了点评、讲解，给出了指导性建议。并就下一步工作的开展，提出了六点具体要求：一是要坚持问题导向，实行挂图作战，逐个问题销号，统筹协调各方资源，形成“双高计划”建设合力；二是要敢于攻坚克难，成立工作专班，群策群力，重点突破，以排除万难的决心和毅力，矢志不渝、久久为功；三是要学会借船出海，采用与兄弟院校联合主持、与合作企业共同建设、柔性引进领军人才等方式，提升高质量标志性成果完成的几率；四是要抢抓时间，时间就是金钱，效率就是生命，要跑出加速度，激发内生动力；五是要真正解放思想、真正加强学习、真正提升个人业务能力和素养；六是要强化结果运用，把“双高计划”建设的结果作为员工绩效考核的核心指标，与绩效工资挂钩、与职称的评定挂钩，更要与干部的提拔晋升挂钩，“能者上庸者下”，形成干事创业的良好氛围。

最后，校长胡智清对会议做了总结发言，指出省“双高计划”建设是落实学校“123”工作新思路和实现高质量发展的重要抓手，是产出标志性成果的重要平台，省“双高计划”建设已进入攻坚克难阶段，为补齐短板，深化内涵建设，实现学校高质量发展，他着重强调了三点：一是提高认识，“双高计划”建设不是阶段性任务，是学校高质量发展的重要手段，也就是学校的内涵建设，只有建设好省“双高”才有资格申报国“双高”，只有建设好省“双高”在院校重组专业重塑中才有话语权；二是解放思想，职业教育和产业格局相较申报时期发生了很大变化，在埋头苦干的同时，眼睛要向前看，要聚焦关键性指标、重大标志性成果取得质的突破。三是狠抓落实，各项目组应要明确目标，补齐短板，持之以恒将各项工作落实，职能部门应加强统筹，将“双高计划”建设任务完成情况与部门考核工作相结合、计入工作绩效，确保任务落地落实。

本次会议进一步统一了思想认识，明晰了省“双高计划”建设的工作重点，凝聚了发展力量。双高办以及各项目组、专业群负责人纷纷表示要锚定目标，攻坚克难，笃行不怠，赓续前行，以省“双高建设”各项任务建设为抓手，以奋进者姿态，创造性张力，坚决打好省“双高计划”建设攻坚战。